En una era de disrupción tecnológica e incertidumbre económica , una investigación de Harvard Business Review de 2024 revela que la "guerra por el talento" sigue vigente, con un 91.9% de los ejecutivos señalando los obstáculos culturales como la mayor barrera para la transformación organizacional.

A lo largo de años como emprendedor social y director de operaciones (COO) de una empresa de software a la medida, he aprendido que las organizaciones más exitosas rara vez se construyen solo con esfuerzos individuales, sino más bien con líderes que reconocen que las personas son su mayor activo.

Los líderes no deben ser solo tomadores de decisiones, sino también cultivadores de talento , innovación y crecimiento colectivo. Por lo tanto, el liderazgo debería ser menos sobre mandar y m

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