Ser promovido para liderar tras el fracaso de su predecesor rara vez se siente como una vuelta triunfal. Un proyecto de investigación longitudinal de 10 años sobre transiciones ejecutivas realizado por la consultora Navalent encontró que más del 50% de los ejecutivos que “heredan un desastre” fracasan dentro de los primeros 18 meses en el cargo.

Jordan Stark y Darcy Eikenberg , como coaches ejecutivas de líderes experimentados, han trabajado con muchos jefes que han asumido rápidamente cargos de alto nivel. Tener éxito después del fracaso de su predecesor exige un enfoque de liderazgo completamente diferente.

Ser promovido para liderar tras el fracaso de su predecesor rara vez se siente como una vuelta triunfal. ¿Cuáles son las recomendaciones en estas situaciones?

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