En un entorno cada vez más complejo, gestionar eficientemente a los proveedores se ha convertido en un desafío estratégico para las empresas. Desde asegurar el cumplimiento normativo hasta mitigar riesgos financieros o reputacionales, contar con un buen sistema de evaluación de proveedores ya no es opcional.

En este contexto, el uso de un software de gestión de proveedores no solo simplifica procesos, sino que permite tomar decisiones más informadas y sostenibles. Es sabido que el 70% de las interrupciones críticas en la cadena de suministro se originan en proveedores mal evaluados o no monitoreados. ¿Cómo evitar formar parte de esa estadística?

¿Qué características debe tener un software de gestión de proveedores eficiente?

Elegir un software adecuado puede marcar la diferencia entr

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