Alejandro Cordero, Franchise Business Partner Latam de Papa John’s, cuenta a Día1 que este cambio en su concepto surgió luego de la pandemia, que golpeó mucho a la marca en el Perú, llevándola casi a la quiebra, momento en el que decidieron replantear su estrategia. “Estamos muy contentos por los resultados porque lo que ha logrado Perú es salir de una crisis muy grande. La pandemia golpeó mucho a NGR (su franquiciado), con una pérdida financiera muy grande, tuvimos conversaciones de qué iba a pasar con Perú. Como marca estuvimos ahí presentes”, recuerda. Fue en ese momento que hubo un cambio de mentalidad. De acuerdo a Cordero, el equipo decidió volver a las bases de la marca.

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