En el corazón de toda empresa familiar late una pregunta silenciosa: ¿quién tomará el timón cuando el fundador decida soltarlo? La sucesión empresarial no es solo un tema técnico o legal; es una danza delicada entre el ego, la confianza y la visión. Este artículo aborda los seis pilares que definen una sucesión exitosa: liderazgo, institucionalización, formación, retiro, cultura y comunicación. No desde la teoría, sino desde la experiencia viva de acompañar a quienes han construido con pasión y ahora deben trascender con sabiduría.

1. Sucesión de liderazgo: El verdadero reto

Transferir acciones es complejo, pero transferir liderazgo es profundamente humano. El fundador enfrenta su propia sombra, mientras el sucesor lucha por salir de ella. La empresa no necesita solo continuidad, necesit

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