Noviembre y diciembre se han consolidado como meses clave para el planeamiento estratégico . En este periodo, las empresas revisan sus proyecciones, ajustan prioridades y definen el rumbo del siguiente año. Sin embargo, detrás de este ejercicio formal todavía persisten vacíos que afectan la calidad del diseño estratégico y, sobre todo, su ejecución.

En esa línea, Asertiva Consulting, firma especializada en gestión humana, advierte que muchas organizaciones repiten errores que terminan debilitando la efectividad de sus planes .

“Planificar no es solo proyectar números o definir indicadores. Es también una oportunidad para revisar los comportamientos, las capacidades y la cultura que harán posible la ejecución” , señala Maisa Mercado, CEO de Asertiva Consulting, quien ha a

See Full Page