El liderazgo no es uno solo: son varios estilos, confluyendo en una misma persona y responsabilidades. A las pruebas me remito:

En la oficina de una compañía logística, la directora de operaciones interrumpe la reunión: — Esto no se negocia, necesitamos actuar ya.

A pocos pasillos de distancia, un gerente de innovación toma un café con una analista y le pregunta: — ¿Qué necesitas para que tu idea salga adelante?

Dos escenas opuestas en estilo, y unidas por un principio común: la capacidad de adaptar el liderazgo a cada situación y persona. Esa es la esencia del liderazgo situacional , un modelo que ha sobrevivido a modas y teorías gerenciales durante más de cinco décadas.

Los orígenes: de la universidad al mundo corporativo

El liderazgo situacional fue desarrollado a finales de la d

See Full Page