Para el lunes de la semana pasada, el resultado de este ejercicio era evidente. Unos mil trabajadores híbridos del banco fueron despedidos tras meses de monitoreo de su actividad digital, según personas familiarizadas con el asunto.

Los empleados despedidos presentaban niveles de actividad cada vez más bajos, registrando horas durante periodos de inactividad, lo que Itaú denominó un “ abuso de confianza ”.

Los empleados de Itaú habían aceptado dicho monitoreo —incluyendo su uso del software, videollamadas y capacitación— cuando firmaron ciertos documentos internos, dijo el banco en un comunicado luego de que surgieron los primeros informes de los despidos.

Las medidas reavivaron rápidamente el debate sobre el trabajo híbrido y los espinosos problemas que rodean el seguimiento

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