En los últimos años, la transformación digital dejó de concentrarse únicamente en áreas comerciales, financieras o logísticas. Hoy, el corazón de la competitividad está en la gestión de personas. Sin embargo, muchas organizaciones en Latinoamérica aún operan con procesos manuales, sistemas fragmentados o modelos de trabajo que no conversan con las nuevas exigencias del talento.

Las tendencias que observamos en la región son claras. La primera es la búsqueda de plataformas integrales. La gestión humana dejó de ser un conjunto de herramientas aisladas: asistencia por un lado, nómina por otro, evaluaciones en otra plataforma, y encuestas en una más. Ese esquema se volvió insostenible. El mercado exige soluciones completas, capaces de integrar información, automatizar flujos y generar d

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